环航国际物流,长期的*积累,努力靠近确立“标准进口物流”产业化运营的提炼认识。从进口操作的理解,进口货品在海关放行之前,没有“货”,只有“一套相关进口申报的单证”。这套单证经过进口监管部门审核、监管、征税、放行才变现为进口商品。-------环航国际物流认识到,可以在全国范围内,建立环航进口物流平台网络,通过制作匹配的进口单证,通过互联网络、电话、传真、快递公司、电子口岸系统等流转,可以为全国货主提供“标准”的进口物流作业。这是目前为止,环航国际物流较能接近的服务探索心得。
竞争核心,就是创造客户价值。细分进口物流,就是对接进口采购的升温市场!根据大客户的较大价值意愿,提供国际采购物流供应链的匹配服务
网络经济,着重客户个性化的经济,根据客户的意愿,提供满足客户的服务模式是潮流!
营销售团队,一定扁平化管理,内部信息共享管理,团队项目协作管理,精英分层质量分级管理。
这些,都是环航进口物流运营之动态管理的思想,科学的尊重到中国**采购业务 快速升温的细分服务,其含括到国际采购商务、进口海运、进口申报、进口仓储配送等多个物流服务环节。----尤其是进口申报环节,涉及到贸易政策、口岸监管、资格单证、企业财税、后续核销等多项严格的作业要求;再者各城市口岸的进口申报流程存在一定的偏差,而申报过程又存在部分手工作业性,这些客观因素,决定了“不同性质的企业、不同货品、不同口岸、不同申报方式”的进口申报多样性和进口物流服务弹性。基于此,动态管理,是进口物流服务产业的较大管理思想。